“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克
?他創(chuàng)建了現(xiàn)代管理學(xué)，使“管理”成為可以學(xué)習(xí)和傳授的學(xué)科；
?他貢獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織的角色；
?他的著作是管理的里程碑，他的思想非常清晰，在那些狂熱的追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹一幟；
?眾多著名管理學(xué)大師及企業(yè)領(lǐng)袖都深受其思想的影響，并將他們的重要決策和成功歸功于他；
?他被尊稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”“大師的大師”。
?【德魯克卓越管理工作坊】介紹
作為企業(yè)家和經(jīng)營者，您的團(tuán)隊(duì)是否遇到這樣的挑戰(zhàn)：
管理不出成效：業(yè)務(wù)能力突出，管理相對(duì)滯后，
管理技能不足：管理有心無力，方法不接地氣；
如何借助測(cè)評(píng)工具，讓您識(shí)人、用人、管人不再難？
如何從管理到領(lǐng)導(dǎo)，成為一名內(nèi)部教練？
作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，您是否遇到這些問題：
管理者學(xué)習(xí)了大量的散點(diǎn)知識(shí)，零散不系統(tǒng)，
聽了很多課程，但還是“知道”太多，“做到”太少，學(xué)習(xí)遷移能力不足。
針對(duì)以上問題，【德魯克卓越管理工作坊】：
?德魯克三門經(jīng)典管理必修課程：在手、腦、心各部位形成聯(lián)動(dòng)，提升認(rèn)知，系統(tǒng)輸入管理整體思維與框架，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)技能的打造和提升。
?教練課程：讓管理者（領(lǐng)導(dǎo)）成為教練，實(shí)現(xiàn)更高組織績(jī)效。
?通過測(cè)評(píng)并掌握科學(xué)測(cè)評(píng)工具，覺察自己，懂得他人，管理團(tuán)隊(duì)（學(xué)員參與測(cè)評(píng)并擁有一份價(jià)值680元的管理者報(bào)告）。
?工作坊特點(diǎn)
?技術(shù)創(chuàng)新：不僅有德魯克3個(gè)經(jīng)典課程，在工作坊里引入了測(cè)評(píng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)，構(gòu)建了從認(rèn)知到落地學(xué)習(xí)的閉環(huán)；? ? ??
?形式創(chuàng)新：引入拼班模式，符合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：
快：與企業(yè)達(dá)成培訓(xùn)合作后迅速開班，最低35人；
差異化：不同于之前的單課學(xué)習(xí)，系統(tǒng)、深入；
低成本：1人參加5門課程10天費(fèi)用9800元，單天低至980元；
?服務(wù)創(chuàng)新：借鑒商學(xué)院總裁班服務(wù)模式，引入班主任和助教，做強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)行班級(jí)管理，走訪學(xué)員單位，學(xué)員提交學(xué)習(xí)論文，頒發(fā)證書，開營和閉營強(qiáng)調(diào)儀式感。
工作坊市場(chǎng)表現(xiàn)
自2017年4月正式推出，工作坊從深圳出發(fā)，走進(jìn)北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、福州、?？凇⒗ッ?、佛山、桂林、蘇州、南京、合肥、徐州等10多座城市，舉辦40余期，參與企業(yè)數(shù)超過300家，相對(duì)傳統(tǒng)公開課程，更加系統(tǒng)，不斷有老客戶介紹加入新班；相對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目，性價(jià)比高，客戶評(píng)價(jià)最中肯的一句話：
市面上有很多管理培訓(xùn)，但能夠具有世界公認(rèn)性的就是“德魯克管理思想”；而德來商學(xué)研發(fā)的德魯克卓越管理工作坊，集合了具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的講師團(tuán)，可幫助各級(jí)管理者奠定扎實(shí)的德魯克管理思想基礎(chǔ)，促進(jìn)管理的有效性。德魯克卓越管理工作坊就是中國非常具有實(shí)踐價(jià)值的德魯克管理思想傳承特訓(xùn)營。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——胡年華老師 原匯川技術(shù)人力資源總監(jiān)、匯川大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)
項(xiàng)目證書??
工作坊結(jié)業(yè)后，頒發(fā)由德來商學(xué)精心制作的《卓越管理者培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》
工作坊安排??
工作坊包括以下學(xué)習(xí)內(nèi)容：10天線下課程。
精選5門管理課程，10天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，時(shí)間跨度5個(gè)月，每月安排2天集中授課。
培訓(xùn)費(fèi)用
學(xué)習(xí)套餐費(fèi)用由1.68萬到9.8萬不等，超過30人的企業(yè)，有增加課程的優(yōu)惠。
培訓(xùn)報(bào)名流程
培訓(xùn)服務(wù)
1.班主任負(fù)責(zé)制，學(xué)分制學(xué)習(xí)，組建學(xué)習(xí)小組，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和個(gè)人；
2.每位學(xué)員獲贈(zèng)一本德魯克經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》或《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》，修滿學(xué)分并完成1000字學(xué)習(xí)心得，頒發(fā)由德魯克思想研究院蓋章的結(jié)業(yè)證書；
3.學(xué)習(xí)期間不定期組織線下交流活動(dòng)，德友企業(yè)互訪；
4.德來商學(xué)提供培訓(xùn)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)專門的開班與結(jié)業(yè)儀式。
參訓(xùn)單位協(xié)助
?安排一位培訓(xùn)對(duì)接人，負(fù)責(zé)與工作坊舉辦單位及時(shí)溝通聯(lián)系
?提供參訓(xùn)學(xué)員名單及基本信息
?及時(shí)跟進(jìn)參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)及考勤情況
課程安排
工作坊版權(quán)證書&獲獎(jiǎng)證書
