德魯克傳播者周偉平：把做管理教育當(dāng)作使命，堅持18年問道不忘初心
奧地利作家茨威格在《人類群星閃耀時》寫道：“一個人生命中最大的幸運，莫過于在他的人生中途，即在他年富力強的時候發(fā)現(xiàn)了自己的使命?！钡聛砥蠊軇?chuàng)始人周偉平正是如此，他少年時立下做教育管理的志向，18年堅持干一件事情，工作中享受著創(chuàng)造創(chuàng)新、幫助他人的快樂?；厥?8年的管理工作，他由衷地說：“如今的工作讓我覺得自己很有價值，很幸福?！?nbsp;
瞄準(zhǔn)管理教育，18年問道不忘初心
“創(chuàng)業(yè)需要堅韌的耐力和永不言棄的精神”采訪過程中，提起自己的創(chuàng)業(yè)歷程，周偉平熱情洋溢、滔滔不絕。
創(chuàng)業(yè)之前即在人力資源網(wǎng)站工作時，周偉平就經(jīng)受過一場考驗了，當(dāng)時他所在的公司資金鏈斷了，公司岌岌可危，員工惶惶不可終日，項目幾乎處于停擺狀態(tài)，這時候周偉平勇敢地站了出來，雖然他當(dāng)時還僅僅是一名銷售經(jīng)理。為公司四處奔走，帶領(lǐng)公司重整雄風(fēng)，半年后，公司恢復(fù)盈利，而這半年，周偉平一分錢工資都沒有領(lǐng)過，還借給公司2萬元以渡過難關(guān)?；叵肫饋恚軅テ竭€特別感激那段經(jīng)歷，是自己創(chuàng)業(yè)的一次成功“路演”，覺得那是一段激情燃燒的歲月。
“為什么要做這樣一件事情？我一直有一個信念，喝最烈的酒、飲最濃的茶、做最難的事，比如當(dāng)時在老東家工作時，處于那樣危難的時刻，對我來說，那不是困難，是機會，是挑戰(zhàn)，是證明自己的機會?！?/span>
創(chuàng)業(yè)初期，得益于市場需求整體上揚和十足的干勁，前幾年業(yè)務(wù)不錯，小有成就?！肮咎幱诶щy期一般不會倒，反而會倒在取得一點小成就時”跟萬千創(chuàng)業(yè)人一樣，周偉平開始有些膨脹，盲目擴大公司規(guī)模和產(chǎn)品線， 導(dǎo)致公司陷入險境。禍不單行，還由于過度的勞累和操心，病倒了，先后住院2次，然而就在這個時候，最疼愛他的外婆外公相繼去世，這對于從小被外公外婆帶大的周偉平來說無疑是雪上加霜。
事業(yè)受挫、身體受損、親人去世，三重挫折，樁樁件件都給周偉平帶來極大的打擊，病床上的他止不住地思考人生的意義在何處？物質(zhì)的富足，生不帶來死不帶走，不是他所追求。歷經(jīng)這些變故，他將人生看得更通透，世界除了生死其他的都是小事。人的一生很短，一輩子做一件事情，一定要有死磕到底的精神。
病愈后，周偉平重新出發(fā)，堅持創(chuàng)業(yè)，堅持做管理教育，誓要為團隊成員帶來美好生活，打磨產(chǎn)品，將公司平臺化，內(nèi)部創(chuàng)客化，激勵員工把工作當(dāng)做事業(yè)來做。也正是因為對管理教育的堅持，周偉平最終守得云開、看到了德來企管的初步成功。到目前為止，公司年薪百萬的員工比例逐年增加，員工安居樂業(yè)，家庭美滿富足，周偉平由衷地感到欣慰。雖創(chuàng)業(yè)之路荊棘密布，經(jīng)過一路的披荊斬棘，最終收獲的還是燦爛的春光一片。
每年10萬學(xué)習(xí)經(jīng)費，堅持創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)界流行PPT創(chuàng)業(yè)，PPT即吹牛逼，創(chuàng)業(yè)者拿著商業(yè)計劃PPT或者路演PPT就能忽悠到資本投資，但社會更需要踏踏實實扎根行業(yè)，堅持做事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。“創(chuàng)業(yè)前幾年，公司的產(chǎn)品（課程）一直在更新，但無非是新瓶裝舊酒?！敝軅テ教寡赃@是自己在創(chuàng)業(yè)前期走過的彎路。為了改變自己的思維習(xí)慣和提升認知水平，他從2014年開始，每年10萬學(xué)習(xí)經(jīng)費（根據(jù)項目調(diào)整），先后就讀北大匯豐商學(xué)院、新華都商學(xué)院創(chuàng)業(yè)EMBA、上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院EMBA研修班……
聽到最開心的話，是學(xué)員的滿意反饋
德魯克卓越管理工作坊是周偉平最得意的作品，它完美地解決了管理者的學(xué)習(xí)三大痛點：
快：組團就迅速開班，最低30人；
差異化：既有德魯克經(jīng)典必修課程，還融合了測評、教練和行動學(xué)習(xí)；
低成本：10人學(xué)習(xí)10天課程才98000元，單天低至980元。
其核心在于構(gòu)建了從認知到落地的學(xué)習(xí)閉環(huán)：測評+德魯克經(jīng)典管理必修課+行動學(xué)習(xí)+教練，為企業(yè)培養(yǎng)知行合一、力學(xué)篤行的管理人才。
周偉平評價自己是一個既理性又富有激情的人。為了讓更多人接觸到這個課程，造福更多的企業(yè)管理者，周偉平一直在琢磨，如何為企業(yè)縮減成本，在進修的時候，他發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)管理者只有十多個人，達到三十人的不多，這個時候如果做內(nèi)訓(xùn)的專班成本就相對高昂。鑒于此他當(dāng)時就設(shè)計了一條新的方案：找5家企業(yè)，每家10個管理者拼班，既降低企業(yè)的成本，又能保證自己的盈利空間，試運行后，當(dāng)聽到不少學(xué)員反饋“如果不是您這樣子的設(shè)計，我這輩子可能很難聽到德魯克的這么經(jīng)典的課程”，周偉平當(dāng)即覺得自己距離夢想又近了一步，未來，他一定能夠讓自己的課程造福更多人。
由于客戶效果越來越好，轉(zhuǎn)介紹的客戶越來越多，德魯克卓越管理工作坊一經(jīng)推出，便受到市場熱捧，以深圳為起點，一路走進了福州、北京、上海、蘇州、昆明、海口、長沙， 看到學(xué)員如饑似渴的學(xué)習(xí)狀態(tài)，員工的信心足了，越干越有勁。工作坊目前繼續(xù)保持每個月迭代一次，教學(xué)方式也越來越豐富。
初見周偉平時，他剛從北大匯豐商學(xué)院參加講座歸來，風(fēng)塵仆仆。他一邊放下東西落座一邊念叨著“1個小時后，我還有兩撥客人要見，下午約了踢足球，晚上要帶足球隊的兄弟們聚餐……”很難把踢足球跟這位中等個子、身型略為發(fā)福的中年男子聯(lián)系到一起，但看著他容光煥發(fā)的樣子，又會覺得他說的不像是假話。的確，周偉平不僅是足球迷，還是長跑選手，曾破過校萬米記錄。 很多人把創(chuàng)業(yè)描繪成煉獄，但周偉平說他的生活過得特別豐富，上班、踢足球、跑步、帶娃、接送孩子上學(xué)、照顧家庭。
當(dāng)問到他做到事業(yè)與家庭兼顧的秘訣時，他笑了，“工作，我信奉管得少就是管得多，能放手的我都放手給我的員工，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人干，我只需要驗收結(jié)果”。得益于這種用人不疑和抓大放小的管理理念，德來企管的員工臉上都洋溢著自信的笑容，干勁和幸福感十足。 他說，遠方其實是一條心路，路太長，不是腿走不動，而是心沒有到達。2018年，周偉平有一個10城10美計劃，計劃走進中國10個城市，開10到15個班，讓更多人了解德魯克，學(xué)習(xí)德魯克，改善自己的生活，推動社會的進步。 奮斗，也不僅僅是披肝瀝膽、風(fēng)吹雨打。在奮斗的路上，也有花開花落，也有別樣的景致。奮斗過就能體會，遠方不遠，詩在眼前。
