戰(zhàn)略就是方向---廣為舉辦“戰(zhàn)略定位與轉(zhuǎn)型升級(jí)”培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2020-12-25
上海廣為電器集團(tuán)成立23年以來(lái),經(jīng)歷了數(shù)個(gè)發(fā)展階段。每一發(fā)展階段都制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,歷經(jīng)數(shù)次調(diào)整,已基本形成體系。隨著世界格局的變化,集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們面臨新的形勢(shì)、新的環(huán)境以及新的業(yè)務(wù),公司原有戰(zhàn)略該如何調(diào)整,才能適應(yīng)各種內(nèi)外變化,是我們深入思考和探討的問(wèn)題。
基于這個(gè)考慮,12月4日-5日,廣為邀請(qǐng)了戰(zhàn)略定位與集團(tuán)管控理論體系奠立者---裴中陽(yáng)教授為廣為中高層管理人員進(jìn)行了戰(zhàn)略定位與轉(zhuǎn)型升級(jí)專題培訓(xùn)。
專家
裴中陽(yáng)
戰(zhàn)略定位與集團(tuán)管控理論體系奠立者
戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)在:事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn),是長(zhǎng)期性的競(jìng)爭(zhēng)謀略與發(fā)展籌劃,是我們發(fā)展的方向。
戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是取舍問(wèn)題,在對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行正確評(píng)估、對(duì)自身資源配置及能力進(jìn)行客觀判斷的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界、商業(yè)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)地位,指明企業(yè)的有限資源和能力應(yīng)該向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)移和集中,把企業(yè)優(yōu)勢(shì)做強(qiáng)。
兩位講師以本田、海底撈、萬(wàn)科、滴滴、阿里巴巴等企業(yè)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型為案例,講述了企業(yè)的發(fā)展路徑,往往是從單一/拳頭產(chǎn)品,到系列產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);從立足產(chǎn)業(yè)鏈(單一環(huán)節(jié)),到掌控產(chǎn)業(yè)鏈(關(guān)鍵環(huán)節(jié))。
轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑一般有兩種:從加工商到制造商,再到提供商;從提供產(chǎn)品、服務(wù),到系統(tǒng)地解決方案。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略:小企業(yè)的生存之道靠競(jìng)爭(zhēng)致勝,大企業(yè)的發(fā)展模式靠戰(zhàn)略聯(lián)meng。
第二天是實(shí)操環(huán)節(jié),兩位講師引導(dǎo)大家從戰(zhàn)略定位三部曲出發(fā),以廣為集團(tuán)的戰(zhàn)略定位作為題目,進(jìn)行分組討論,指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)如何確立廣為的產(chǎn)業(yè)邊界、確認(rèn)商業(yè)形態(tài)、明確競(jìng)爭(zhēng)地位,并通過(guò)科技推動(dòng)、需求拉動(dòng)、戰(zhàn)略帶領(lǐng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
討論結(jié)束后,集團(tuán)范總、沈總和廣焊胡先生進(jìn)行了總結(jié)。廣為經(jīng)歷23年的發(fā)展,從單一產(chǎn)品擴(kuò)展到現(xiàn)在兩大系列數(shù)十種產(chǎn)品,在拓展產(chǎn)業(yè)邊界方面,我們也曾經(jīng)做過(guò)不少嘗試。我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,就是緊緊跟隨市場(chǎng)的腳步,不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,努力發(fā)展智能化、信息化、自動(dòng)化,走出了自身特色之路,未來(lái)我們的發(fā)展機(jī)遇良好,市場(chǎng)前景廣闊,我們將心往一處想,勁往一處使,話往一處說(shuō),圍繞我們的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合目前的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷克服困難,努力奮斗!
集團(tuán)戰(zhàn)略的本質(zhì)是塑造未來(lái),強(qiáng)化和創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,提升自身存在的價(jià)值。此次培訓(xùn),不僅向公司管理人員闡述了戰(zhàn)略和戰(zhàn)略定位的重要性,進(jìn)一步理解了集團(tuán)戰(zhàn)略體系,提高了思維水平,同時(shí)也為廣為下一步戰(zhàn)略調(diào)整和聚焦提供了理論基礎(chǔ)和工具支持。