6月21-22日·深圳《領(lǐng)導(dǎo)力修煉：成為卓有成效的管理者》
本課程根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研究開(kāi)發(fā)，旨在幫助各層級(jí)管理者通過(guò)五項(xiàng)管理行為的修煉，提升管理的有效性。
Read More >>《AI幫你做爆款：鍛造客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新力》
產(chǎn)品創(chuàng)新的模式，經(jīng)歷了基于經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于調(diào)研的產(chǎn)品創(chuàng)新、基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，現(xiàn)在正式進(jìn)入基于AI的產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)代。在未來(lái)的市場(chǎng)上，除了現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你還需要應(yīng)對(duì)一波用AI的野蠻人。我們既不能無(wú)視，也不必焦慮，因?yàn)槲覀兾ㄒ坏娜蝿?wù)就是跑的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快！ 產(chǎn)品經(jīng)理需要擁抱AI的三大理由： ?更廣闊的知識(shí)面：個(gè)人的知識(shí)面非常局限，而AI的知識(shí)面是無(wú)限的 ?更高...
Read More >>6月14-15日·長(zhǎng)沙|《管理實(shí)踐篇：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)》
一個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的成功和擁有影響力的根本，在于卓有成效的管理。德魯克曾說(shuō)：“管理的任務(wù)是使人與人之間能夠協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮最大的集體效益。這就是組織的全部含義，也是管理能成為一個(gè)關(guān)鍵和決定性因素的主要原因?！迸c管理相比較而言，其他因素如土地和資源，僅僅是附屬的條件，退居其次。有效的管理可以達(dá)成目標(biāo)，獲得利益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如何使組織和管理者實(shí)現(xiàn)成功呢？...
Read More >>《管理協(xié)同篇：管理者與組織》5月17-18日開(kāi)課
5月17-18日的《管理協(xié)同篇：管理者與組織》課程側(cè)重管理者的功能性任務(wù)，幫助管理者認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統(tǒng)一管理思想、有效輔佐上司、促進(jìn)跨部門協(xié)作、有效激勵(lì)部屬，從而提高組織績(jī)效，同時(shí)使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。
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