《教練領(lǐng)導(dǎo)力》7月22-23日深圳開課
發(fā)布時間：2022-07-07
【課程前言】
作為個人，如何深入了解真正的自己，充分開發(fā)個人的價值， 澆灌長成枝葉繁茂的生命大樹？作為企業(yè)中的一名管理者，如何激發(fā)團(tuán)隊成員的動力，打造高績效的團(tuán)隊文化？如何應(yīng)用教練方法把組織的愿景、使命以及成員的價值需求相連接？
像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練 (coaching) 促進(jìn)其組織建立高績效、變革和學(xué)習(xí)的文化。EDS，克萊斯勒，霍爾曼米勒等許多其它公司正在培訓(xùn)其成千上萬的經(jīng)理人成為教練 (coach)。甚至美國郵政也在應(yīng)用教練技術(shù)，幫助其員工思考得更好、合作得更好。
【課程目標(biāo)】
本課程提供針對性的解決方案，幫助您的團(tuán)隊轉(zhuǎn)換人才機(jī)制模式和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方法，幫助企業(yè)將教練藝術(shù)作為核心戰(zhàn)略應(yīng)用到團(tuán)隊變革中。
本課程的目標(biāo)是使團(tuán)隊成員能夠自主地發(fā)揮自身強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)異地完成業(yè)務(wù)，在團(tuán)隊中建立完美溝通和互相關(guān)心的團(tuán)隊文化，從而使團(tuán)隊業(yè)績得到極大提高。
本教練課程聚焦于Relationship（關(guān)系）和Performance（業(yè)績）兩方面內(nèi)容，且通過本課程能夠?qū)W習(xí)到客觀地證明ROI方法-定量分析評價業(yè)績及直觀地看到改善數(shù)值的方法論。學(xué)習(xí)教練在有效地進(jìn)行企業(yè)營銷時所必需的“組織關(guān)系水平診斷”的方法，并以診斷結(jié)果為基礎(chǔ)，練習(xí)如何制作適合的方案書。以企業(yè)教育和人才開發(fā)的基本理論為基礎(chǔ)，傳達(dá)人力資源開發(fā)的最新趨勢。
【標(biāo)準(zhǔn)課時】
2天（13個小時）
【課程收益】
☆ 提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關(guān)系，快速識人，高效傾聽，達(dá)成深層溝通，提升個人溝通能力；
☆ 有效提升業(yè)績——管理負(fù)面情緒，始終聚焦于目標(biāo)，學(xué)會激勵團(tuán)隊的有效方法、提升業(yè)績；
☆ 在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效連通，發(fā)現(xiàn)自己和他人的深層價值觀，找到生命中真正想要的東西，對下屬和客戶進(jìn)行有效的激勵；
☆ 提升自身和團(tuán)隊的創(chuàng)造力——神奇的內(nèi)心障礙清除術(shù)、四象限思考技術(shù)，幫你克服各種內(nèi)心障礙，突破固有思維模式，打開創(chuàng)造力的閥門；
☆ 收獲快樂生活——學(xué)習(xí)以成果為導(dǎo)向的思維方法，著眼于結(jié)果，避開負(fù)面干擾；視覺化技術(shù)讓你永遠(yuǎn)朝向未來，與自己的核心價值觀連通，使你的生活充實(shí)而完滿。
【課程設(shè)置】
第一天
一、課程介紹
1. 課程流程及對目標(biāo)的理解
2. 找出商業(yè)目標(biāo)
二、我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣
1. 分析每位學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣
2．選定我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣與開發(fā)戰(zhàn)略
三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與開發(fā)
1. 教練意識及教練領(lǐng)導(dǎo)力的理解
2. 喚起員工與客戶的熱情
3. 教練領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)
四、3F傾聽
1. 提高直觀力的3F傾聽的理解與實(shí)踐
2. 開發(fā)發(fā)現(xiàn)問題并客觀的分析當(dāng)前情況的傾聽方法
五、領(lǐng)導(dǎo)者意識擴(kuò)展
1. 分辨事實(shí)與判斷
2. 敏感的覺察自己與他人的情感
3. 擴(kuò)展觀察的他人視角的演練
第二天
六、重新設(shè)定人生目標(biāo)
1. 通過新的意識設(shè)定新的目標(biāo)
2. 設(shè)定可以完成新目標(biāo)的行動計劃
七、關(guān)系教練
1. 幸福且成功的人際關(guān)系的秘訣
2. 符合領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)點(diǎn)和特性的人際關(guān)系法
3. 通過關(guān)系教練在組織和個人生活中取得成功
八、4P性格
1. 理解4種性格類型
2. 理解人的特性與行動類型
3. 擴(kuò)張人際關(guān)系技術(shù)
九、5R教練法
1. 體驗(yàn)5步教練式解決問題方法流程
2. 開發(fā)世界級領(lǐng)導(dǎo)者們使用的5步教練式領(lǐng)導(dǎo)力
十、實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)
1. 重新制定商業(yè)目標(biāo)
2. 為更好實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，設(shè)定行動計劃并構(gòu)建問責(zé)系統(tǒng)
【11 項(xiàng)教練的核心能力】
1. 滿足道德準(zhǔn)則和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Meeting ethical guidelines and professional standards
2. 建立教練協(xié)議 Establishing the coaching agreement
3. 建立信任和與客戶的密切關(guān)系Establishing trust and intimacy with the client
4. 教練狀態(tài)Coaching presence
5. 積極傾聽Active listening
6. 有力的提問 Powerful questioning
7. 坦率交流 Direct communication
8. 創(chuàng)建認(rèn)知意識 Creating awareness
9. 設(shè)計行動 Designing actions
10.計劃和目標(biāo)設(shè)定 Planning and goal setting
11.管理進(jìn)程和問責(zé) Managing progress and accountability
【項(xiàng)目特色】
在我們特有的培訓(xùn)模式中，綜合運(yùn)用各種方式和方法來調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性和參與性，最終達(dá)到學(xué)習(xí)的目的：理解、接受和相信新的觀念和方法，并致力于在工作和生活中運(yùn)用這些方法來提升自己和提高團(tuán)隊的績效。每個主題將運(yùn)用到以下不同的形式和方法：
1. 互動演練環(huán)節(jié)
開場分享、活動
活動和游戲體驗(yàn)
趣味管理練習(xí)
角色演練
2. 管理大師視頻
3. 現(xiàn)場講師引導(dǎo)與啟發(fā)
故事引導(dǎo)
案例討論和解析
4. 實(shí)踐與應(yīng)用
行動計劃與實(shí)踐
后續(xù)跟蹤和輔導(dǎo)
【后續(xù)跟蹤】
1. 學(xué)員按要求及時完成行動計劃，及時地將所學(xué)知識運(yùn)用到工作中，用以解決所遇到的問題，講師會根據(jù)學(xué)員的具體情況給予相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助學(xué)員更好地運(yùn)用所學(xué)到的工具和技巧。
2. 采用郵件和電話回訪的方式不定期地對學(xué)員的應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤。
【講師介紹】
肖鳳德 老師
彼得·德魯克管理研修學(xué)院 資深講師
德來商學(xué) 高級合伙人
深圳大學(xué)客座教授
天成集團(tuán)企業(yè)大學(xué)特聘教授
利華集團(tuán)高級管理顧問
曾就職于BP石油合資公司、IBM、當(dāng)納利等世界500強(qiáng)公司，擔(dān)任過多年高層管理工作，并長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究，對領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟，尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀，鑒于知識和智慧的矛盾統(tǒng)一，相信"行思合一"為最上的理念。
肖老師獲得地球物理、管理科學(xué)碩士學(xué)位、新西蘭國立Massey大學(xué)EMBA，被評為中國百強(qiáng)講師，阿里巴巴認(rèn)證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師，富士康集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證顧問。
研究領(lǐng)域：企業(yè)通用管理、領(lǐng)導(dǎo)力等。
/ 主講課程 /
《教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《八項(xiàng)基本管理技能》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》
/ 合作客戶 /
中國移動（深圳）、富士康科技集團(tuán)、3M、IBM、Cisco、可口可樂、聯(lián)邦快遞、豐田汽車、麥當(dāng)勞、深國商集團(tuán)、海南農(nóng)墾、TCL集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、建設(shè)銀行、聯(lián)想信息、中航地產(chǎn)、萬科、中海油、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環(huán)勝電子、當(dāng)納利印刷、遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)、利華集團(tuán)、中航集團(tuán)、英威騰電氣、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、太平財險、萬科集團(tuán)、中興通訊、贏家服飾、天誠集團(tuán)、紅門科技、珠江啤酒等。
【開課時間】
2022年7月22-23日（周五、周六）
【開課地點(diǎn)】
廣東·深圳
【課程費(fèi)用】
4200元/人/2天
【報名方式】
深圳
梁老師 136 7404 0996
賈老師 189 3893 9538
曾老師 173 0198 0705
楊老師 137 1422 3057
黃老師 133 9277 2866
周老師 158 1464 5841
廣州
姚老師 135 6036 1222
楊老師 189 2275 7015
長沙
湯老師 186 7316 5659
廈門
鐘老師 186 05923697
北京
徐老師 135 2016 6469
劉老師 130 2177 7819
