管理賦能 | 德魯克卓越管理工作坊簡介（2020·深圳·更新版）
發(fā)布時間：2020-09-03
學管理 | 學德魯克
德魯克卓越管理
工作坊?
課程介紹
2020
寬則得眾 · 敏則有功
—德來商學—
【關于彼得·德魯克】
Peter F. Drucker
· 他創(chuàng)建了現代管理學，使“管理”成為可以學習和傳授的學科；
· 他貢獻了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織的角色；
· 他的著作是管理的里程碑，他的思想非常清晰，在那些狂熱的追求時髦思想的人群中獨樹一幟；
· 眾多著名管理學大師及企業(yè)領袖都深受其思想的影響，并將他們的重要決策和成功歸功于他；
· 他被尊稱為“現代管理學之父”、“大師中的大師”。
【彼得·德魯克管理學院】
在彼得·德魯克先生的親自指導下，彼得·德魯克管理學院成立于1999年，一直致力于德魯克管理思想的研究和傳播。
彼得·德魯克管理學院有志在中國培育一批卓有成效的管理者和正直高尚的領導者，為實現一個功能健全、和諧發(fā)展的社會做出自己的貢獻。
★ 全球領先的德魯克管理思想研究和傳播機構
★ 德魯克及其家族在中國獨家授權的管理學院
★ 獨家擁有德魯克系列版權課程
★ 經驗豐富的教師隊伍
★ 培養(yǎng)了大批企業(yè)家和企業(yè)高管
【德魯克卓越管理工作坊?】介紹
Course Introduction
作為企業(yè)家和經營者，
您的團隊是否遇到這樣的挑戰(zhàn)：
管理不出成效：業(yè)務能力突出，管理相對滯后；
管理技能不足：管理有心無力，方法不接地氣；
如何借助測評工具，讓您識人、用人、管人不再難？進而打造您的高能團隊？
作為培訓負責人，
您是否遇到這些問題：
管理者學習了大量的散點知識，零散不系統，
聽了很多課程，但還是“知道”太多，“做到”太少，學習遷移能力不足。
針對以上問題，
【德魯克卓越管理工作坊?】：
· 德魯克三門經典管理必修課程：在手、腦、心各部位形成聯動，培養(yǎng)卓有成效的管理者。
· 通過測評并掌握科學測評工具，覺察自己，懂得他人，管理團隊（學員參與測評并擁有一份價值680元的管理者報告）。
工作坊特點
· 形式創(chuàng)新：引入拼班模式，符合互聯網特點：
快：與企業(yè)達成培訓合作后迅速開班，最低30人，最高50人；
差異化：不同于之前的單課學習，系統、深入；
低成本：企業(yè)或個人購買工作坊套餐學習，極大降低學習成本。
· 服務創(chuàng)新：借鑒商學院總裁班服務模式，引入班主任和助教，做強服務，進行班級管理，走訪學員單位，學員提交學習論文，頒發(fā)證書，開營和閉營強調儀式感。
自2017年4月正式推出，工作坊從深圳出發(fā)，走進北京、上海、廣州、長沙、福州、?？凇⒗ッ?、佛山、桂林、蘇州、南京、合肥、徐州等10多個城市，成功舉辦30余期，參與企業(yè)數超過200家，相對傳統公開課程，更加系統，不斷有老客戶介紹加入新班；相對于培訓項目，性價比高，評價最中肯的一句話：
企業(yè)做管理培訓的痛點是很難做到知行合一、落地轉化，而德魯克工作坊就聚焦這個痛點，幫企業(yè)解決了學而后知、知而后用的問題，實用且系統，非常好！——某A股上市公司培訓總監(jiān)的評價
項目證書
工作坊結業(yè)后，頒發(fā)由彼得·德魯克先生授權簽名的《在職經理人培訓證書》。
工作坊安排
精選4門管理課程，8天系統學習，半天德來商學年度論壇，時間跨度4個月，每月安排2天集中授課。
培訓費用
學習套餐費用由1.28萬到9.8萬不等，超過30人的企業(yè)，有增加課程的優(yōu)惠。
培訓報名流程
培訓服務
★ 班主任負責制，學分制學習，組建學習小組，獎勵優(yōu)秀學習小組和個人；
★ 每位學員獲贈1本德魯克經典著作《卓有成效的管理者》或《21世紀的管理挑戰(zhàn)》，修滿學分并完成1000字學習心得，頒發(fā)德魯克學院結業(yè)證書；
★ 學習期間不定期組織線下交流活動，德友企業(yè)互訪，開展德魯克讀書會；
★德來商學提供培訓場地，負責專門的開班與結業(yè)儀式。
參訓單位協助
· 安排一位培訓對接人，負責與工作坊舉辦單位及時溝通聯系
· 提供參訓學員名單及基本信息
· 及時跟進參訓學員學習及考勤情況
管理思想實踐簡圖
課程安排
工作坊版權證書&獲獎證書
【課程介紹】
Course Introduction
課程一：八項基本管理技能
——側重管理者的操作性任務
本課程對于管理者的共通問題，如計劃、行動、授權、溝通、激勵等問題進行深入分析并通過教學活動的設計，使學員在課堂上進行充分的實戰(zhàn)演練，掌握并能熟練應用基本的管理技能，提高其本人及部門績效。
授課方式：
采用互動、演練、啟發(fā)式教學，課堂 70% 的時間用于課堂教學活動的體驗，全方位地覆蓋了基層經理需要具備的管理技能，引導新經理在系統提升能力的過程中完成角色的轉變。
標準課時：
2天（14個小時）
學習后的收益：
★ 掌握“把事情做對”的能力；
★ 對工作目標進行戰(zhàn)略思考，制定“有效”的工作計劃，建立成果導向的思維方式 ；
★ 學會工作委派和授權的方法，賦能于團隊能夠初步運用教練式指導方法；
★ 對下屬進行有效的工作指導，能夠進行積極有效的績效反饋和基本發(fā)展為目的反饋；
★ 理解并將績效精神與組織工作相結合，建立高績效團隊。
課程設置：
課程二：經理人與組織
——側重管理者的功能性任務
通過學習該課程，經理人將更好地認識自己在組織中的角色、并清晰如何圍繞“責任”、“貢獻”和 “成果”更好地開展工作，進而提高個人績效與企業(yè)的整體績效。
授課方式：
精選德魯克先生代表性的、適用于管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，采用互動、啟發(fā)式案例教學。
標準課時：
2天（14個小時）
學習后的收益：
★ 掌握輔佐上司的要點
★ 掌握與同事共事的要點
★ 掌握激勵下屬的要點
★ 提升部門目標規(guī)劃能力
★ 提升有效決策能力
★ 提升平衡組織資源的能力
課程設置：
課程三：卓有成效的管理者
——側重管理者的戰(zhàn)略性任務
管理者都應該學會有效性，這是成為一名有效的管理者的必經之路。
——張瑞敏（摘自《卓有成效的管理者》序）
本課程根據彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為機構所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。
適合對象：
有兩年以上管理經驗，對所在部門、機構負有全面管理責任的中高層管理者
授課方式：
萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學。
標準課時：
2天（14個小時）
學習后的收益：
★ 掌握時間管理的能力
★ 重視貢獻的能力
★ 關注機遇的能力
★ 掌握做出有效決策的能力
★ 掌握用人之長的能力
課程設置：
課程四：打造高能團隊：
DISC在團隊管理中的應用
適合對象：
有一定管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理，以及核心崗位的專業(yè)骨干、HR部門
授課方式：
訓前測評+報告解讀+互動研討+案例教學+音像資料
標準課時：
2天（13個小時）
學習后的收益：
課程設置：
德來年度論壇
德來商學年度論壇 是德魯克管理學院“流動的燈塔”活動的重要組成部分：
重溫大師經典管理思想，
思考21世紀企業(yè)生生不息持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑，
以及面向未來的組織發(fā)展與價值重構。
矢志于推動中國的管理進步與社會生態(tài)的演進！
Lecturers' Introduction
謝言川 老師
▲ 彼得·德魯克管理學院
CDE認證講師
▲ Persona Global
領導力認證講師
師從著名管理學家陳春花教授，榮獲中國企業(yè)培訓匠心獎、中國行動學習十佳講師、中國品牌培訓師100強等多項殊榮。
謝老師參與過2所企業(yè)商學院的建設和升級，曾在家電、地產等行業(yè)積累了豐富的工作經驗、管理經驗，并應用先進的管理理論，導入行動學習的體系和方法，設計并開發(fā)出了個性化的管理項目和多門行動學習式課程。
謝老師多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發(fā)展年會、中國企業(yè)教育百強論壇、中國人力資源協會、財智名家人力資源論壇舉辦的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。
謝老師擅長運用行動學習和管理教練模式推動管理改善和學習落地，每年堅持課程和項目迭代式升級，其課程強調三“特性”：適用性、實用性和實效性。
在互聯網、通信業(yè)、制造業(yè)、農業(yè)等多個行業(yè)的企業(yè)擔任經營顧問、管理顧問和行動學習顧問，謝老師會根據不同企業(yè)的現狀和特性，提供個性化的提供專業(yè)的價值服務，助推企業(yè)在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健經營和持續(xù)成長。
研究領域：組織管理 、行動學習等。
主講課程
《八項基本管理技能》
《問題分析與解決》
《基于績效的領導力》
服務過的企業(yè)
趙華 老師
▲ 彼得·德魯克管理學院
資深講師
▲ Persona Global
領導力認證講師
趙華老師具有十余年豐富的企業(yè)管理及財務管理經驗，并擁有創(chuàng)業(yè)經歷。所服務的行業(yè)包括通信產品行業(yè)、國際貿易行業(yè)、電子產品行業(yè)、會計師事務所以及非營利組織。對國企、外企和民企的組織結構和運營模式都有較深程度的了解。在國際非營利組織美國國際青年成就中國部（JA China）工作期間，曾為多家世界五百強企業(yè)的中高層管理者做過上百場志愿培訓。
趙華老師重視學員的實際需求，有的放矢地做課前準備，授課富有激情，邏輯清晰，張弛有度，重點突出，擅長理論與實踐相結合的案例教學，能夠有效引導學員進行深入思考并分享豐富的實戰(zhàn)經驗。
加入德魯克學院后，趙老師將自己多年的管理、培訓及創(chuàng)業(yè)經驗與德魯克的管理思想相結合，在授課中以深入淺出的方式與學員進行互動研討。結合自己多年的創(chuàng)業(yè)經驗，趙華老師還以獨特的視角有效幫助經理人理解個人績效與組織績效間的關系，使學員受益匪淺。
主要研究領域：組織行為、使命與戰(zhàn)略規(guī)劃、組織文化建設、企業(yè)社會責任、非營利組織的管理。
《基于績效的領導力》
服務過的企業(yè)
中國銀行、南方基金、美的、國家電網公司、華泰證券、中國工商銀行、廣東景興衛(wèi)生用品有限公司、徐工液壓、ARAMARK等。
彭信之 老師
▲ 彼得·德魯克管理學院
資深講師
▲ 埃里克森國際教練學院
認證教練
▲ 國際行動教練協會
黑帶講師
彭信之老師具有豐富的企業(yè)經營管理和培訓經驗，歷任美國ING集團、香港集品堂等公司高級管理職位。2003年創(chuàng)辦自己的培訓咨詢公司，作為資深培訓顧問，培訓次數近千場，培訓人數逾萬人。后加入德魯克管理學院，立志幫助中國的知識工作者學習和實踐德魯克的學說。
彭信之老師具有獨到的視角和見解，能將德魯克管理思想演繹得妙趣橫生，課程內容富有哲理，培訓內容觸動人的心靈。
此外在教學方法上，彭信之老師注重和學員的互動溝通，為學員營造輕松愉快的學習氛圍，并從實際管理問題出發(fā)，結合企業(yè)的真實案例，給學員帶來啟迪與思考，其深厚的文化底蘊、豐富的管理培訓經驗讓學員受益匪淺 。
主要研究領域：管理技能、團隊建設、有效溝通。
主講課程
《八項基本管理技能》
《卓有成效管理者》
《八項基本管理技能的實踐》
賴凌云 老師
▲ DISC行為分析師導師
▲ Persona Global
領導力認證講師
▲ 人才測評師、
高級筆跡測評師
部分項目經驗
·國藥大學高管團隊診斷及建設項目
· 深圳西朗德人力資源體系咨詢項目
· 深圳西部公汽績效薪酬咨詢項目
· 美兆環(huán)境股份人力資源體系優(yōu)化項目
王欣 老師
▲ 原彼得·德魯克管理學院院長
▲ 原微軟（中國）有限公司 副總裁
▲ 香港大學中國商學院 客座講師
▲ 東信和平科技股份有限公司 董事
曾任彼得·德魯克管理學院院長；曾在三家跨國企業(yè)工作將近20年，承擔管理責任。
致力于與企業(yè)家、管理者和知識工作者一起探索并實踐“真正的管理、負責任的管理、有價值的管理”。主要領域包括管理學基礎、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神、數字化轉型、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、引領變革、組織文化發(fā)展等。
王欣先生的授課結合自身管理經驗，運用豐富生動的管理案例，分享切實的管理體會和領悟，幫助學員從多角度思考領會管理的本質；從而實現知行合一，努力幫助學員創(chuàng)造出可衡量的績效改變。
主講課程
服務過的企業(yè)
德來商學：
成為中國企業(yè)管理提升的智慧供應商
德來商學（深圳市管理咨詢行業(yè)協會副會長單位）下轄德來互聯、普瑞達咨詢和正德咨詢，依托管理學之父德魯克的管理思想體系，與斯坦福國際研究院、中國人民大學公共政策研究院、彼得·德魯克管理學院三家專業(yè)組織資源合作，擁有德魯克經典管理系列、基于績效的領導力和行動金牌經理人版權課程，同時注重自有產品研發(fā)：
2017年11月“德魯克卓越管理工作坊系列”，
2018年4月“知行合一研習坊系列”，
2018年7月“領導力智慧工坊”獲中國版權保護中心登記。
其中“德魯克卓越管理工作坊”于2018年11月8日榮獲CSTD中國第二屆人才發(fā)展產品創(chuàng)新大賽“最佳解決方案獎“。
公司規(guī)模：
目前擁有20多名咨詢顧問，40多名德魯克認證和專職講師，10余名綜合服務團隊；經營模式：培訓+咨詢+投資為一體，為客戶提供滿意的價值，從知識梳理到戰(zhàn)略落地，最終希望能幫助到企業(yè)真正履行其使命，輔助組織成為一個具誠信、有使命、講績效的管理生命。
資質榮譽：
中國版權課程生態(tài)聯盟 理事單位
深圳市管理咨詢行業(yè)協會 副會長單位
北京彼得·德魯克研修學院 最佳合作伙伴
第2屆CSTD人才發(fā)展產品創(chuàng)新評選“最佳解決方案”
代表客戶：
中聯重科、TCL集團、迅雷網絡、雷鳥科技、騰訊科技、阿里巴巴粵西南、中國中車、國藥集團、恒安集團、江鈴集團、奇瑞汽車、廣汽集團、中原地產、招商銀行、平安銀行、招商證券、長城證券、華泰證券、太平保險、中國人保、中國人壽、平安大學、新百麗集團、邁瑞醫(yī)療、云南白藥、衛(wèi)光生物、麗珠試劑、印力集團、海倫堡集團、寶能控股、寶能投資、時代中國、星河控股、佳兆業(yè)集團、中交地產、彩生活集團、工商銀行、招商銀行、深圳證券交易所、新綸科技、博眾精工集團、寶時得科技、拓維信息、集鑫隆集團、海南聯佳、容潤集團、景嘉威電子、天馬微電子、大唐先一、科創(chuàng)信息等。
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