管理賦能 | 德魯克卓越管理工作坊簡(jiǎn)介（2022年·深圳·第39期）
發(fā)布時(shí)間：2022-02-14
【關(guān)于彼得·德魯克】
Peter F. Drucker
· 他創(chuàng)建了現(xiàn)代管理學(xué)，使“管理”成為可以學(xué)習(xí)和傳授的學(xué)科；
· 他貢獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會(huì)中人的角色和組織的角色；
· 他的著作是管理的里程碑，他的思想非常清晰，在那些狂熱的追求時(shí)髦思想的人群中獨(dú)樹一幟；
· 眾多著名管理學(xué)大師及企業(yè)領(lǐng)袖都深受其思想的影響，并將他們的重要決策和成功歸功于他；
· 他被尊稱為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、“大師中的大師”。
【彼得·德魯克管理學(xué)院】
在彼得·德魯克先生的親自指導(dǎo)下，彼得·德魯克管理學(xué)院成立于1999年，一直致力于德魯克管理思想的研究和傳播。
彼得·德魯克管理學(xué)院有志在中國(guó)培育一批卓有成效的管理者和正直高尚的領(lǐng)導(dǎo)者，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能健全、和諧發(fā)展的社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。
★ 全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu)
★ 德魯克及其家族在中國(guó)獨(dú)家授權(quán)的管理學(xué)院
★ 獨(dú)家擁有德魯克系列版權(quán)課程
★ 經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍
★ 培養(yǎng)了大批企業(yè)家和企業(yè)高管
【德魯克卓越管理工作坊?】介紹
Course Introduction
作為企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者，
您的團(tuán)隊(duì)是否遇到這樣的挑戰(zhàn)：
管理不出成效：業(yè)務(wù)能力突出，管理相對(duì)滯后；
管理技能不足：管理有心無力，方法不接地氣；
如何借助測(cè)評(píng)工具，讓您識(shí)人、用人、管人不再難？進(jìn)而打造您的高能團(tuán)隊(duì)？
作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，
您是否遇到這些問題：
管理者學(xué)習(xí)了大量的散點(diǎn)知識(shí)，零散不系統(tǒng)，
聽了很多課程，但還是“知道”太多，“做到”太少，學(xué)習(xí)遷移能力不足。
針對(duì)以上問題，
【德魯克卓越管理工作坊?】：
· 德魯克三門經(jīng)典管理必修課程：在手、腦、心各部位形成聯(lián)動(dòng)，培養(yǎng)卓有成效的管理者；
· 《教練領(lǐng)導(dǎo)力》課程：讓管理者（領(lǐng)導(dǎo)）成為教練，實(shí)現(xiàn)更高組織績(jī)效；
· 通過測(cè)評(píng)并掌握科學(xué)測(cè)評(píng)工具，覺察自己，懂得他人，管理團(tuán)隊(duì)（學(xué)員參與測(cè)評(píng)并擁有一份價(jià)值680元的管理者報(bào)告）。
工作坊特點(diǎn)
· 技術(shù)創(chuàng)新：不僅有德魯克3個(gè)經(jīng)典課程，在工作坊里引入了測(cè)評(píng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)，構(gòu)建了從認(rèn)知到落地學(xué)習(xí)的閉環(huán)，同時(shí)線上線下課程相結(jié)合；
· 形式創(chuàng)新：引入拼班模式，符合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)：
快：與企業(yè)達(dá)成培訓(xùn)合作后迅速開班，最低30人，最高50人；
差異化：不同于之前的單課學(xué)習(xí)，系統(tǒng)、深入；
低成本：企業(yè)或個(gè)人購(gòu)買工作坊套餐學(xué)習(xí)，極大降低學(xué)習(xí)成本。
· 服務(wù)創(chuàng)新：借鑒商學(xué)院總裁班服務(wù)模式，引入班主任和助教，做強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)行班級(jí)管理，走訪學(xué)員單位，學(xué)員提交學(xué)習(xí)論文，頒發(fā)證書，開營(yíng)和閉營(yíng)強(qiáng)調(diào)儀式感。
工作坊市場(chǎng)表現(xiàn)
自2017年4月正式推出，工作坊從深圳出發(fā)，走進(jìn)北京、上海、廣州、長(zhǎng)沙、福州、?？?、昆明、佛山、桂林、蘇州、南京、合肥、徐州等10多個(gè)城市，成功舉辦30余期，參與企業(yè)數(shù)超過200家，相對(duì)傳統(tǒng)公開課程，更加系統(tǒng)，不斷有老客戶介紹加入新班；相對(duì)于培訓(xùn)項(xiàng)目，性價(jià)比高，評(píng)價(jià)最中肯的一句話：
企業(yè)做管理培訓(xùn)的痛點(diǎn)是很難做到知行合一、落地轉(zhuǎn)化，而德魯克工作坊就聚焦這個(gè)痛點(diǎn)，幫企業(yè)解決了學(xué)而后知、知而后用的問題，實(shí)用且系統(tǒng)，非常好！——某A股上市公司培訓(xùn)總監(jiān)的評(píng)價(jià)
項(xiàng)目證書
工作坊結(jié)業(yè)后，頒發(fā)由彼得·德魯克先生授權(quán)簽名的《在職經(jīng)理人培訓(xùn)證書》。
工作坊安排
精選5門管理課程，10天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，半天德來商學(xué)論壇或茶話會(huì)，時(shí)間跨度5個(gè)月，每月安排2天集中授課。
培訓(xùn)費(fèi)用
學(xué)習(xí)套餐費(fèi)用由1.28萬到9.8萬不等，超過30人的企業(yè)，有增加課程的優(yōu)惠。
