實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理專家-肖振峰老師
? 豐富的項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)及企業(yè)項(xiàng)目化體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)? 帶領(lǐng)多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿型項(xiàng)目? 國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家? 壹號(hào)柜科技股份有限公司副總經(jīng)理? 泊愛企業(yè)家同學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長（ 公益組織））? （前）騰訊項(xiàng)目管理通道委員? （前）騰訊數(shù)據(jù)中心運(yùn)營總監(jiān)? （前）騰訊學(xué)院 高級(jí)講師1.豐富的企業(yè)管理、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)1.1 企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任騰訊數(shù)據(jù)中心運(yùn)營總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心多項(xiàng)標(biāo) 桿性業(yè)績；管理運(yùn)營支持系統(tǒng) 項(xiàng)目群，建立項(xiàng)目群標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)，幫助其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)完善項(xiàng)目管理流程。曾任壹號(hào)柜科技股份有限公司董事副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司人力資源及項(xiàng)目 管理工作。曾任創(chuàng)冠智能工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)工作曾任達(dá)實(shí)智能項(xiàng)目總監(jiān)，帶領(lǐng)公司大項(xiàng)目建設(shè)；
1.2 項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)：中國互聯(lián)網(wǎng)第一個(gè)企業(yè)自建數(shù)據(jù)中心—深圳（2006年,影響行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）亞洲大數(shù)據(jù)中心—天津（2009年，IDC技術(shù)集大成者）華為深圳坂田基地IT系統(tǒng)（1999年）；深圳會(huì)展中心智能化系統(tǒng)（2003年，深圳地標(biāo)之一）
1.3 企業(yè)項(xiàng)目管理方法論 企業(yè)項(xiàng)目管理方法論 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：騰訊項(xiàng)目管理通道創(chuàng)建人之一，負(fù)責(zé)在公司層面選拔培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，及項(xiàng)目管理方法論的提煉和推廣；騰訊項(xiàng)目群標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者：將騰訊的項(xiàng)目群標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，使資源得到高效應(yīng)用，同時(shí)降低了對項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力的需求，使更多人能夠帶項(xiàng)目。
2.深厚的理論功底2006 年國際項(xiàng)目管理專家認(rèn)證（PMP）2007 年騰訊項(xiàng)目管理通道委員2008 年開始在騰訊學(xué)院授課，2010 年任騰訊學(xué)員高級(jí)講師，是騰訊學(xué)院授課時(shí)間最多，學(xué)員反饋評價(jià)最好的老師，曾創(chuàng)滿分記錄簡化凝練知識(shí)體系， 整理出一套簡易方法論，實(shí)用性好。
3. 寬廣的職業(yè)履歷1992 年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)電子工程系。20 多年來先后從事于生產(chǎn)制造業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)；職業(yè)經(jīng)歷包括技術(shù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司總經(jīng)理。積極從事公益事業(yè)，任某 公益組織 的常務(wù) 副會(huì)長 ，成員為中小企業(yè)主。多次組織大型活動(dòng)，與各行業(yè)有廣泛接觸與了解。肖老師擅長反轉(zhuǎn)課堂，以學(xué)員為中心，從學(xué)員的問題及項(xiàng)目案例入手，解決具體問題并帶入知識(shí)點(diǎn)，使學(xué)習(xí)實(shí)用性強(qiáng)并且有高度。
經(jīng)典課程包括：《項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃與過程控制》、《中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐—高管篇》、《 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊》、《現(xiàn)代項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功項(xiàng)目管理的 6個(gè)法寶》、《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項(xiàng)目管理》、《業(yè)務(wù)流程改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)踐》、《項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與跨部門影響力》
